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　2月18日上午，市财政局党组书记、局长肖庆红，市财政局党组成员、副局长季洪志，市财政局办公室主任韩松一行莅临压球,压球(中国)有限公司官网调研指导工作，并向压球,压球(中国)有限公司官网全体员工致以节日问候。压球,压球(中国)有限公司官网党委书记、董事长陆新洋及全体领导班子成员陪同调研，集团相关部门负责人参加调研。

　会上，陆新洋详细汇报了压球,压球(中国)有限公司官网成立以来的工作情况、“十四五”发展规划和经营中面临的一些困难，重点汇报了集团市场化转型的“加速年、深化年、目标实现年”三步走战略，以及为达成目标规划制定的各项措施。集团党委副书记、总经理王鹏等其他班子成员补充汇报了相关业务和问题。

　听取汇报后，肖庆红指出，压球,压球(中国)有限公司官网组建以来，克服诸多困难高效完成了市委、市政府交办的各项任务；在党的建设、市场化转型等方面走在全市国企前列；承接的4家住建局划转企业实现了平稳整合过渡；改制效果十分明显，取得的成果令人欣慰。他对压球,压球(中国)有限公司官网下一步发展提出了三点要求：一要聚焦主业，打造徐州市第一金融控股集团。围绕淮海经济区中心城市建设，坚持以持牌经营为核心，发挥金融控股集团作用，在拓展大型金融牌照方面，提前谋划，积极探索各种路径，逐步做大做强主营主业。二要突出重点，抓好产业基金运作管理。围绕地方产业培育和招商引资，立足于“工业立市、产业强市”的目标，进一步关注风险控制，突出政府引导，引入市场化机制，加大对实体经济的投入，将产业基金做大、做好、做稳，为全市经济发展作出新的贡献。三要强化管理，争做全市国企改革发展的“排头兵”。围绕新一轮国企改革要求，不断完善现代企业管理制度，努力实现资产规模越来越大、盈利能力越来越强。要有好的班子，带领集团上下形成团结向上的氛围；要有好的员工，将人才引进来、用得好、留得住；要有好的机制，通过混改或内部管理创新形成新机制，实现新发展。

　季洪志也提出三点建议：一是将产业基金园作为工作重点；二是参考同类市场化公司，优化完善各子公司薪酬体系；三是加强与各方的交流沟通和业务协同，寻求增加市融资担保公司资本金的契机。

　下一步，压球,压球(中国)有限公司官网将秉承“诚信、担当、融通、高效”的企业精神，凝聚广大党员和员工的力量，深入践行“搭建资本桥梁、助力经济高质量发展”的企业使命，为淮海经济区一体化建设提供金融支持，为我市全力打造贯彻新发展理念区域样板作出更多贡献。

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