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　7月30日下午，压球,压球(中国)有限公司官网召开经理层任期制和契约化管理专题推进会。压球,压球(中国)有限公司官网党委副书记、总经理王鹏同志出席会议并讲话，任期制和契约化管理专项工作领导小组办公室成员及各部门（子公司）负责人共计20余人参加会议。会议由党委委员、副总经理、专项工作领导小组办公室主任胡莉萍同志主持。

　本次会议旨在深入贯彻落实中央、省、市关于深化国有企业改革的重大部署，在压球,压球(中国)有限公司官网全面推行经理层任期制和契约化管理，更好地发挥经理层“谋经营、抓落实、强管理”的作用，促进企业治理体系和治理能力现代化水平不断提升。会上，集团党委组织部（人力资源部）部长井晨宣读了《关于成立压球,压球(中国)有限公司官网经理层任期制和契约化管理专项工作领导小组的通知》、《徐州市国盛控股集团有限公司经理层成员任期制和契约化管理办法（暂行）》，并对其中的重要内容进行了解读。

　王鹏在讲话中对推行任期制和契约化管理工作提出三点要求：一是统一思想，提高认识。各经理层要深刻理解抓好经理层成员任期制和契约化管理工作的重要意义和目的，充分认识到实行经理层成员任期制和契约化管理是国有企业落实习近平总书记关于“两个一以贯之”要求，完善现代企业制度的重要举措。压球,压球(中国)有限公司官网作为地方金融控股集团，要争做徐州市国企改革和市场化转型排头兵，紧盯集团党委确定的目标任务，确保今年年底前实现经理层任期制和契约化管理工作覆盖率达到100%。二是要吃透政策，准确把握。认真学习党中央国务院关于深化国有企业改革决策部署、国务院国资委有关文件精神以及集团下发的《徐州市国盛控股集团有限公司经理层成员任期制和契约化管理办法（暂行）》，准确把握好关键要素和操作环节，为开展好这项工作打下坚实的基础。三是要有序推进，抓好落实。实行经理层任期制和契约化管理是一个新的起点，是激发企业内生活力动力、实现管理人员能上能下、能进能出的关键举措，是实现国有企业高质量发展的必然要求。时间紧任务重，各部门（子公司）要全力配合，严格按照集团党委各项工作要求，狠抓落实，力争10月底前全面完成经理层成员任期制与契约化管理工作。

　　会议最后，胡莉萍对任期制和契约化管理推进工作作出了具体部署。

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